在祈福新村的品牌傳播過程中，在堅持“精英衛(wèi)星城”的定位的基礎上，更多時候我們是根據(jù)市場的變化來調(diào)整廣告策略：

　　當華南板塊某樓盤準備在祈福的前面開盤之前，我們就已經(jīng)制定了相應廣告方案，于是，一個被業(yè)界奉為經(jīng)典的廣告出籠了，一句“但求根深葉茂，不求遍地栽花”被評為“廣州市2000年度房地產(chǎn)廣告十大廣告語”之一，與其說它是在攻擊競爭對手，倒不如說它是從另一個角度闡述了“精英衛(wèi)星城”的理念，而我們更加注重的是這個廣告的效果：它使廣告消費者重新評估自己在選擇樓盤時的標準，增加對祈福的認知與信任。

　　當廣州人地產(chǎn)界八大巨頭磨刀于華南板塊之際，我們也采取了相應的策略，“羅馬不是一天建成的”、“祈福精英衛(wèi)星城，十年時光方鑄成”，從更偏向于理性的角度引起消費者深思，你是購買一種靠炒作掀起的實在在活。同樣也使消費者加深了對祈福新村的理解。

　　當政府宣布地鐵三號線要到達番禺的時候，又是我們第一次將這個概念運用到廣告上。

　　當調(diào)查顯示廣州消費者在祈福購樓的最大障礙是交通問題時，我們又建議祈福專門拍攝了一條講交通的影視廣告，向消費者傳達華南干線的開通已經(jīng)拉近了廣州人與祈福的距離。

　　上述廣告經(jīng)常被業(yè)界抨擊，說沒有創(chuàng)意等等，但我們更注重實際效果，正是這些看似沒創(chuàng)意的廣告，吸引了眾多消費者選擇了祈福，這是策略性創(chuàng)意致勝一真諦。正是這些一針見血的廣告使祈福花更少的傳播費用取得最好的銷售業(yè)績。

　　兩個星期賣了1000套房

　　2000年3月份，祈福的新產(chǎn)品青怡居首次公開發(fā)售，頭兩個星期售完1000套房，而同期的調(diào)查顯示：祈福新村“精英衛(wèi)星城”的定位也開始深入廣州人的心中，而現(xiàn)在祈福的銷售更是傲視群雄，這一切都使祈福新村品牌小組的成員感到無比的高興，因為這些才是對自己辛勤勞動的最好回報。

　　市場調(diào)研時頂著烈日東奔西跑;

　　每個周六、日都在祈福售樓部上竄下跳;

　　競爭對手開盤時整天泡在那里剌控情報;

　　一次次的創(chuàng)意專業(yè)的水準做保證，更需要刻苦的精英與真誠的心態(tài)，這是我們與祈福合作成功的真正原因。

　　我們與祈福的合作甚至已經(jīng)超出了廣告?zhèn)鞑サ姆懂牐何覀兘ㄗh廣州回祈福的最后一班車延遲至晚上12：00，這一切都迎合了廣州業(yè)主的消費心理，雖然是一些小事，但也使祈福新村更具競爭力，使祈福新村的品牌更加深入人心。

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